En France, on estime qu’environ 2,5 à 2,9 % des adultes sont concernés, soit près de 1,5 million de personnes. (sources : données croisées de l’Inserm, 2024 et de la HAS, 2021).

Dans le monde professionnel, le TDAH reste encore relativement méconnu et souvent abordé sous l’angle des difficultés d’organisation, de procrastination, d’attention ou de gestion du temps, plutôt que sous celui des ressources et des compétences à mobiliser, au bénéfice des personnes concernées comme de leur collectif de travail.

Et pourtant ! En réalisant des aménagements simples, l’entreprise peut faire la différence : adapter l’organisation et l’environnement de travail, donner des consignes claires, limiter les interruptions, structurer les réunions et former les managers et les équipes à une communication adaptée. Autant de pistes qui font écho à la prévention des risques psychosociaux et peuvent bénéficier à tous !

Alors, à l’occasion du mois de sensibilisation au trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité (TDAH), et si nous changions de regard ?

Le TDAH, c’est aussi des ressources qui peuvent s’exprimer par une capacité à analyser les situations sous un autre angle et à trouver rapidement des solutions, une grande créativité, une énergie à revendre ou une forte concentration sur les sujets d’intérêt…(source 2026 : Enquête sur le TDAH au travail : Vécu, aménagements et atouts des personnes - HyperSupers - TDAH France)

Notre équipe pluridisciplinaire est là pour répondre à vos questions et vous accompagner sur votre lieu de travail.

Ressources locales :

Bénévoles Grand-Est - HyperSupers - TDAH France
Association TypiK’AtypiK 68 TypiK'AtypiK 68 | Facebook

Pour aller plus loin :

TDAH : dysfonctionnement cérébral ou social ? | Les questions qui fâchent | ARTE
La neurodiversité en entreprise : repenser, recruter, déployer, développer
Les talents neuroatypiques: troubles du neuro développement et travail